مواصفات هاتف Galaxy M35 الجديد من سامسونغ دولة عربية تعلن سداد جميع ديونها إلى صندوق النقد الدولي موسم غير مسبوق.. رقم قياسي يدخل باير ليفركوزن تاريخ الدوري الألماني أول تعليق من البنك المركزي حول خروج مبالغ مالية عبر مطار عدن دون علم البنك بها الأرصاد يتوقع هطول أمطار رعدية في عدد من المحافظات خلال الـ 24 ساعة القادمة حماس تعلن استعادة قوتها في كل ميادين المواجهة بغزة - قيادي بارز في حماس يتحدث عن فرصة تاريخية للقضاء الكيان الصهيوني كتائب القسام تبث مشاهد لاستهداف طائرة أباتشي.. وأبو عبيدة يوجه رسالة سخرية لـ نتنياهو إسرائيل تنتقم من علماء واكاديميي غزة .. الجيش الإسرائيلي يقتل أكثر من 100 عالم وأكاديمي القيادة المركزية الأمريكية تصدر بياناً بشأن حادثة استهداف سفينة النفط غربي الحديدة صاروخ يستهدف ناقلة نفط غربي الحديدة
كشف تقرير حديث أعدته شركة "أكسنتشر"، أن شركات الشرق الأوسط تواجه تحديات فرضها التغيير الإحلالي الذي يهدد نحو 440 مليار دولار من قيمة المشاريع بالخطر بسبب المنافسين الذين استطاعوا تعزيز قدراتهم الابتكارية والاستفادة من الفرص الاقتصادية الجديدة.
ويستند التقرير الذي حمل عنوان "مؤشر أكسنتشر لنضج الابتكار 2018 - الشرق الأوسط" إلى دراسة تحليلية شملت 200 من أكبر الشركات من حيث الإيرادات ضمن 18 قطاعاً، واستطلاعاً شمل 150 مسؤولاً تنفيذياً من 11 قطاعاً في الإمارات والسعودية.
وأفادت الدراسة بأن أكثر الشركات عرضةً للتغير الإحلالي هي العاملة في التكنولوجيا المتطورة، والمواد الكيميائية، والآلات والمعدات الصناعية، والبنية التحتية، وتجارة التجزئة، في حين من المرجح أن تتأثر قطاعات السفر، وصناعة السيارات، والرعاية الصحية بشكل كبير في السنوات المقبلة.
ويشير التقرير إلى أنه رغم زيادة كثير من الشركات إنفاقها على الابتكار في السنوات الأخيرة، إلا أن هذه الاستثمارات لم تؤدِ بالضرورة إلى تحقيق نمو أعلى من المعدل، إذ انخفض عائد الإنفاق على الابتكار على مستوى العالم بنسبة 27%على مدى السنوات الخمس الماضية.
وقال خافيير أنجلادا، المدير التنفيذي لشركة "أكسنتشر" الرقمية في الشرق الأوسط، إنه يتعين على قادة القطاعات أن يغيروا نظرتهم إلى الابتكار. ومن خلال التحرك بشكل حكيم لوضع استراتيجية رقمية شاملة، سيتمكنون من السعي وراء فرص نمو جديدة دون التخلي عن أعمالهم الأساسية.
وكشف تحليل أكسنتشر أن الشركات الأكثر ابتكارا تقوم بشيئين أساسيين، الأول هو بناء عملية ابتكار موثوقة وقابلة للتكرار من خلال وضع استراتيجية محددة وخلق ثقافة تكرم الابتكار وبناء هيكلية ابتكار رسمية.
والثاني، وهو الأهم، إجراء تغييرات كبرى على مستوى المؤسسة بحيث يصبح الابتكار جزءاً لا يتجزأ من أعمالها اليومية.
وينعكس هذا الأمر في 7 صفات تتحلى بها تلك الشركات وتستخدمها لدمج الابتكار في أعمالها، تتمثل في: الاعتماد على البيانات،استخدام المواهب، الإدارة الذكية للأصول من خلال أتمتة العمليات الذكية.
إضافة إلى الجمع بين إعادة تصميم العمليات الأساسية وبين تقنيات الذكاء الاصطناعي وأتمتة العمليات الروبوتية،الاعتماد على منهج شامل في الابتكار والحوكمة، دعم شبكة العلاقات، والاعتماد على التكنولوجيا.
وأشار التقرير إلى أن تبني هذه الممارسات السبع الرئيسية رفع الإيرادات 12% وزاد الأرباح 10%.